Fallstudie: DAS Environmental Expert GmbH

Hintergrund

DAS Environmental Expert GmbH (DAS EE) ist auf Abfall- und Abwasserbehandlungstechnologien spezialisiert, insbesondere für die Halbleiterindustrie. Seit seiner jüngsten Expansion in Dresden beschäftigt das Unternehmen weltweit über 800 Mitarbeiter. Traditionell verwaltete DAS EE seine mechanischen Komponenten über ein PDM-System, wobei ihr M-CAD-System, Creo Parametric von PTC, direkt mit PDM verbunden war, um den Austausch von Parametern zu erleichtern.

Allerdings stellte das Fehlen einer Verbindung zu ihrem elektrischen Design-Gegenstück, Eplan, und die Notwendigkeit einer separaten ERP-System-Schnittstelle bedeutende Herausforderungen dar. Dieser isolierte Ansatz war ein Hindernis, um integriertes Datenmanagement und betriebliche Effizienz zu erreichen. Als Ergebnis nahm DAS EE eine strategische Veränderung vor, um nicht nur ihre Systeme von On-Premises-Lösungen auf flexiblere Cloud-basierte Systeme umzurüsten, sondern auch ihre Prozesse und den Datenfluss durch die Einführung eines PLM-Systems zu optimieren. Diese Umstellung zielte darauf ab, ihre mechanischen und elektrischen Designprozesse in einem einzigen, kohärenten System zu konsolidieren.

Der Übergangsprozess war umfassend und betraf nahezu alle Abteilungen, wobei Schlüsselbenutzer von der Technik bis zur Produktion und Kontrolle einbezogen wurden. Die Initiative zur Implementierung von Bluestar PLM war ein Schritt zur Verbesserung der digitalen Infrastruktur von DAS EE und sicherzustellen, dass ihre Systeme die globalen Operationen des Unternehmens unterstützen können sowie den Ambitionen für anhaltendes Wachstum und Innovation in Umweltmanagementlösungen gerecht werden.

Ergebnisse

  • Einführung eines BPM-Moduls für die klare Verwaltung von Produktfamilien und Stücklisten. 
  • Systematische Erfassung und Verwaltung von tausenden von Engineering Change Orders (ECOs). 
  • Mehrsprachige Schnittstellenunterstützung für weltweite Nutzer. 
  • Echtzeitsynchronisation und vereinheitlichte Operationen zwischen ERP- und PLM-Systemen. 

“… Bis dato hatte halt jeder sein Kernsystem. Die jetzt einheitliche Oberfläche, aus der heraus ERP- wie PLM-Funktionen einfach aufgerufen werden können, hat hier einen enormen Wandel bewirkt.“ 

Anja Scholze, Team Lead Projects, DAS Environmental Experts

Unsere Kunden sichern sich Wettbewerbsvorteile

We have implemented Bluestar PLM for more than hundreds of enterprises and world-wide 10,000 users. Following implementations, we have evaluated on our customers’ user experiences and benefits achieved from having our system onboard. These evaluations have given us great examples of the results gained from Bluestar PLM inside Dynamics 365/AX.

80 % weniger Zeitaufwand für das technische Änderungsmanagement 80
Steigerung der Produktionslinieneffizienz um 15 % 15
50 % weniger Fehler in der Stückliste 50
80 % weniger Zeitaufwand für die Dokumentenkontrolle 80

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Poul Bak Pedersen
Vertriebsdirektor EMEA
pbp@bluestarplm.com