Project Business Automation

Heute beenden Unternehmen in allen Branchen mehr als die Hälfte ihrer Projekte entweder hinter dem Zeitplan oder über dem Budget. Dies lässt großen Raum für Verbesserungen bei Prozessen, die seit Jahren weitgehend unangetastet geblieben sind und stattdessen auf altmodische und veraltete Weise behandelt werden. Früher haben Unternehmen Systeme, Informationen und Erkenntnisse, die für ihr Überleben entscheidend sind, manuell und isoliert verwaltet und gesteuert. Dies kann zu einer Asynchronität der Daten, Fehlern und schlechten Kooperationen führen, weil sie nicht an die Beteiligten weitergegeben werden oder weil die Beteiligten nicht in der Lage sind, rechtzeitig darauf zuzugreifen.

Adeaca PBA und Bluestar PLM sind beide in die bekannte Struktur der Microsoft Dynamics 365-Plattform integriert. Während einige Abteilungen das Microsoft Dynamics 365 ERP-System als ausreichend empfinden, könnten andere Unternehmensbereiche und -zweige weiterhin unter der isolierten Arbeitsweise leiden, was das Geschäft als Ganzes erheblich beeinträchtigt. Durch die Hinzufügung von PLM und PBA zu dieser Gleichung wird die Erfassung und Optimierung von Produktdaten auf einer gemeinsamen und kollaborativen Plattform erleichtert, um diese über interne Abteilungen wie Vertrieb, Technik, Einkauf und Produktion sowie an externe Lieferanten und Kunden zu verteilen.

Die Integration eines Systems zur Verwaltung von Unternehmensprojekten mit einem System zur Verwaltung von Produktlebenszyklen – auf einer Plattform zur Verwaltung von Unternehmensressourcen – ermöglicht eine optimierte Planung und präzise Schätzung von Projekten. Außerdem wird der Projektstart optimiert, und man erhält mehr Einblick in die Produktentwicklung und die Finanzen im Laufe des Projekts.

Integration und Durchführung von Prozessen in den Bereichen Finanzen und Lieferkette, mit Produktentwicklung und Fertigung durch fortschrittliche und präzise Projektplanung.

Adeaca PBA und Bluestar PLM bieten Benutzern einen automatischen Einblick in Projekte mit Echtzeit-Projektvorschau, Produktportfolios und Leistung auf Unternehmensniveau. So gelangen die Informationen zur richtigen Zeit zu den richtigen Personen.

Mit PBA und PLM im ERP können Unternehmen wertvolle Informationen abteilungsübergreifend erfassen und speichern, von der Projektinitiierung über die Entwicklung bis hin zum Einkauf. Diese Erkenntnisse lassen sich dann nutzen, um Finanzdaten wie Budgets und Kosten zu verfolgen und auszutauschen und so besser planen und Prognosen erstellen zu können.

Schon seit vielen Jahren können herkömmliche Projektbuchhaltungs- und ERP-Systeme die Anforderungen moderner Unternehmen nicht mehr erfüllen und erfordern letztendlich viel manuelle Arbeit. Dank der umfassenden und automatischen Rückverfolgbarkeit und Steuerung von Produkten, Projekten und Verwaltung erhalten Unternehmen eine Lösung, die die Mängel bestehender Produkte behebt.

Laden Sie das Produktblatt herunter und erfahren Sie, wie Bluestar PLM, integriert in Dynamics 365 F&SCM, Ihren Workflow verbessert. Das Bluestar CAD Designer-Tool vereinfacht die Suche und Wiederverwendung vorhandener Produktdaten, indem es Ihnen ermöglicht, nach Klassifikationen, Attributen, Artikelbeziehungen und geometrischen Ähnlichkeiten zu filtern.