Fallstudie: Blum-Novotest

Die Blum-Novotest GmbH besteht bereits seit über 50 Jahren als Unternehmen, das von Generation zu Generation weitergegeben wird. Blum-Novotest ist bekannt für seine innovative und hochpräzise Mess- und Prüftechnik und entwickelt hochwertigste Lösungen. Bis 2016 vereinheitlichte die Blum-Novotest GmbH ihre Daten nicht auf einer einzigen Plattform und nutzte in ihren fünf verschiedenen Abteilungen stattdessen sehr unterschiedliche Tools, um Daten zu verwalten und zu verarbeiten. Das wirkte sich sowohl auf die Zusammenarbeit als auch auf die Effizienz enorm negativ aus.

Um dieses Problem anzugehen, wollte Blum-Novotest ein System implementieren, das alle Abteilungen konsolidieren und es ihnen ermöglichen würde, alle Daten auf einer einheitlichen Plattform zu verwalten. Das Unternehmen entschied sich schließlich für ein PLM-System, genauer gesagt für Bluestar PLM. Ein solcher Übergang muss sorgfältig durchdacht werden, und obwohl Blum-Novotest auch andere Alternativen in Betracht gezogen hatte, kam man immer wieder zu dem Schluss, dass Bluestar PLM die beste Lösung sei.

Mehrere Jahre nach der Implementierung von Bluestar PLM beschloss das Unternehmen, den Markt nach anderen Integrationen zu durchsuchen, die Lösungen für Funktionen boten, die in Bluestar PLM fehlten. Als sie jedoch mutmaßlich geeignete Konkurrenten gefunden hatten, kamen sie dennoch erneut zu dem Schluss, dass Bluestar PLM die richtige Lösung für sie war. Neben anderen Gründen sprach für Bluestar PLM vor allem, dass es das einzige PLM-System auf dem Markt war und ist, das nativ in Microsoft Dynamics D365/AX eingebettet ist – dem grundlegenden ERP-System in der Produktion von Blum-Novotest.

Die Umstellung der Produktion von Blum-Novotest auf Bluestar PLM war nicht frei von Komplikationen. Wie bereits erwähnt fehlte eine einheitliche Plattform für die Verwaltung von Daten und Einblicken. Somit hatten die Abteilungen Mechanik, Elektronik, Software, Dokumentation und Entwicklung alle jeweils ihre eigenen Tools und Arbeitsabläufe. Die fünf Abteilungen mussten sich zunächst auf gemeinsame Grundlagen einigen, um ihre Prozesse zu rationalisieren und nützliche Informationen miteinander austauschen zu können – ein gänzlich neuer Ansatz für das Unternehmen.

Durch die Implementierung von Bluestar PLM arbeitet Blum-Novotest nun effektiver und integrierter in allen Prozessen, bei denen Daten, Dokumente und Produktinformationen ausgetauscht werden. Das hat zu einer erheblichen Verkürzung der Markteinführungszeit und Reduzierung der Kosten geführt. Obwohl das etablierte Unternehmen sich dafür ein wenig umstrukturieren und bestimmte Prozesse neu denken musste, profitiert Blum-Novotest davon am Ende nur.

Nach jahrelangem Einsatz von Bluestar PLM schätzt Blum-Novotest die Vorteile der Plattform enorm – nicht nur, weil sie einen gemeinsamen Nenner für alle unternehmensübergreifenden Vorgänge bietet – was sich langfristig enorm auf die Effizienz des Unternehmens ausgewirkt hat –, sondern auch wegen der Flexibilität, die Produktion, Vertrieb und Beschaffung durch Microsoft Dynamics D365/AX erhalten.

• Nahtloser Datenfluss zwischen allen Abteilungen
• Gleiche Arbeitsweise mit dem ERP-System
• PLM-Lösung, die innerhalb von Microsoft Dynamics D365/AX funktioniert
• Einheitliches System, das die Genauigkeit und Effizienz sicherstellt

Verbesserte Zusammenarbeit

Arbeiten Sie effizient zusammen, mit verteilten disziplinübergreifenden Entwicklungs- und Fertigungsteams sowie mit Unterlieferanten und dem Unternehmen insgesamt.

Eliminieren Sie redundante Dateneingabe

Vereinheitlicht Daten im CAD, PDM und ERP in D365/AX – wodurch die manuelle Dateneingabe überflüssig wird und jegliche redundanten Daten behoben werden. 

Einfacher Zugriff auf CAD-, PDM- und ERP-Daten

 CAD-Benutzer erhalten direkten Zugriff auf ERP-Daten aus dem CAD-System. Benutzer in der Lieferkette haben Zugriff auf zugehörige Informationen zu BOMs und Artikeln.So können alle mit dem selben Satz an Daten arbeiten..  

Fehler reduzieren und Zeit sparen

 Indem Änderungen an Produktdaten automatisch aktualisiert werden,wird die manuelle Datenbearbeitung reduziert, was zu weniger Fehlern führt.  

Optimierte Effizienz

Indem der Zeitaufwand für Verwaltungsaufgaben reduziert wird, etwa die manuelle Übertragung von Daten an andere Teams, kann das Entwicklungsteam seine Zeit mit den wertvollsten Aufgaben verbringen: der Umsetzung von Projekten und der Optimierung von Konstruktionen.  

Zukunftssicher und skalierbar

Ebnet den Weg für eine einfache Implementierung eines ERP-basierten PLM, das mit Ihren bestehenden PDM- und CAD-Tools integriert ist.