Kundensucces-historie

Trainvac

Trainvac ist ein wachstumsstarkes Unternehmen, das 2019 gegründet wurde und seinen Sitz in Wedel, Deutschland, hat. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Entwicklung und Integration von innovativen Modulen und Lösungen für Sanitärsysteme im Schienenfahrzeugbau.

Hintergrund

ERP+PLM innerhalb von sechs Wochen eingeführt.

Trainvac hat sich für Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management als ERP-System entschieden. Mittelfristiges Ziel ist es, die Prozesse mit Dynamics 365 vollständig, aber in angemessenen Schritten und im Einklang mit dem eigenen Wachstum zu etablieren. Sven Mahn IT wurde mit der Implementierung von Dynamics 365 mit Einbettung von Bluestar PLM betraut.

Die Implementierung begann am 23. März 2020, zunächst mit der Abbildung der Kernprozesse Beschaffung, Finanzen und insbesondere Entwicklung. Bluestar PLM wurde angebunden und alle entsprechenden Prozesse wurden für unternehmensübergreifende Strukturen vorbereitet und eingerichtet. Eine Herausforderung war die extrem kurze erforderliche Projektlaufzeit.

Am 30. April, nur sechs Wochen nach Projektbeginn, ging das System in Betrieb. Diese schnelle und erfolgreiche Implementierung wurde laut Trainvac durch ein agiles Projektvorgehen, die Erfahrung der Implementierungsspezialisten und die eingesetzten Tools ermöglicht.

Ergebnisse

Nahtloser Datenfluss zwischen Design-, Entwicklungs-, Produktions- und Betriebsteams für eine verbesserte Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen.
Vollständige Integration zwischen CAD, PLM und ERP, eingebettet in Microsoft Dynamics 365 F&SCM.
Steigerung der Effizienz der Produktionslinie durch sofortigen Zugriff auf genaue Echtzeitdaten aus Abteilungen weltweit.
Reduzierung des IT-Wartungsaufwands und der Gesamtbetriebskosten, da nur ein System und eine Datenstruktur zu pflegen sind.

From the very beginning, we wanted to introduce a system that would fully support us in meeting the requirements of our customers, and not start with a compromise. Even if we don’t need all the functionalities today, we are well prepared for the future.

– Matthias Autzen, CEO

The fast and successful go-live was made possible by an agile project approach, the experience of the implementation specialists and the tools being used.

– Matthias Autzen, CEO