Engineering Change Management (ECM)

Hersteller sehen sich immer wieder mit Anfragen von Kunden, Lieferanten und anderen Interessengruppen konfrontiert, die direkt oder indirekt für Produktmodifikationen plädieren. Diese Eingaben lösen interne Prozesse zur Kontrolle von Ingeniëränderungen aus, die komplexer Natur sind und viele Objekte, Aufgaben und Personen umfassen, die über verschiedene Abteilungen und Standorte verstreut sein können. Die erfolgreiche Durchführung dieser Ingeniëränderungen hängt davon ab, dass dieses Feedback in einen Prozess zur Verwaltung von Ingeniëränderungen integriert wird, der die von der Änderung betroffenen Objekte verwaltet und change-bezogene Informationen und Aufgaben an die für die betroffenen Objekte verantwortlichen Personen weiterleitet.

Mit allen Ihren Produktdaten in einem System, beispielsweise einer Software zur Verwaltung von Ingeniëränderungen, erhalten Sie vollständige Transparenz in Ihren Prozessen zur Verwaltung von Ingeniëränderungen. Diese Software ermöglicht es Ihnen, die Auswirkungen von Ingeniëränderungen auf Design, Fertigung und Lieferkette zu verstehen, bevor sie umgesetzt werden, und fördert bewährte Praktiken sowie workflow-gesteuerte End-to-End-Geschäftsprozesse. Dies erleichtert bessere Geschäftsentscheidungen und stellt sicher, dass Zeichnungen und zugehörige Dokumentationen immer die neuesten Änderungen widerspiegeln. Der Einsatz von Software zur Verwaltung von Ingeniëränderungen verbessert effektiv die Effizienz und Genauigkeit des Ingeniëränderungssteuerungsprozesses und verbessert damit das gesamte Produktentwicklungs- und Lebenszyklusmanagement.

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Schlüsselvorteile

Die Kosten und Machbarkeit von Ingeniëränderungen kennen

Ein Überblick über die Auswirkungen auf nachgelagerte Prozesse ermöglicht es Ihnen, fundiertere und kosteneffizientere Entscheidungen in Bezug auf Ingeniëränderungsaufträge zu treffen. Sparen Sie Zeit, indem Sie die Auswirkungen von Änderungen nicht manuell identifizieren müssen.

Beste Verfahren für Änderungsprozesse durchsetzen

Ihre gesamte Organisation, die in einer gemeinsamen CAD+PLM+ERP-Umgebung arbeitet, wird formalen Änderungsverfahren folgen, um die Qualität und Konsistenz zu erhöhen.

Änderungszyklen verkürzen

Stellen Sie sicher, dass neue Revisionen in Dynamics 365 F&SCM zeitnah eingeführt werden, und verbessern Sie die Reaktionsfähigkeit auf Eingaben von Kunden und Kollegen.

Reduzierung von Fehlern im Änderungsprozess

Einfachere Verwaltung und Überwachung von technischen Änderungen mit einem Überblick über den kompletten Änderungsverlauf und die letzten Änderungen. So hat die Fertigung immer Zugriff auf die neuesten Revisionen und kann kostspielige Fehler in der Produktion vermeiden.

Verbesserte Zusammenarbeit und Koordination innerhalb des Unternehmens

Da sowohl ERP- als auch PLM-Änderungsdaten in der Entwicklung und im Betrieb gemeinsam genutzt werden, können Sie mehrere Änderungen gleichzeitig mit größerer Präzision koordinieren.

Erhöhte Ingenieureffizienz

Eliminieren Sie redundante administrative Prozesse, die mit Ingeniëränderungen verbunden sind, wenn alle Produktdaten in einem einzigen System – Dynamics 365 F&SCM – verbunden sind.

Vollständige Daten-Transparenz

Da sowohl ERP- als auch PLM-änderungsbezogene Daten über Engineering und Betrieb geteilt werden, sind die Mitarbeiter informiert und vorbereitet, um Änderungsanfragen zu bearbeiten. So können Sie weniger Zeit damit verbringen, die Stakeholder während der Meetings auf den neuesten Stand zu bringen.

Erkunden Sie die Funktionen

  • Fördern Sie Ingeniëränderungen über den gesamten Änderungszyklus hinweg in CAD, PLM und ERP, von der Anfrage bis zur tatsächlichen Umsetzung der Änderung in Dynamics 365 F&SCM.

  • CAD+PLM+ERP in einem System bietet vollständige Transparenz hinsichtlich der Kosten und logistischen Machbarkeit von Ingeniëränderungen und stellt sicher, dass betroffene Produkte und zugehörige Dokumente während des gesamten Änderungsprozesses revisionskontrolliert und stets aktuell sind.

Entdecken Sie das Produktblatt ‚Bluestar ECM‘

Laden Sie das Produktblatt herunter, um zu erfahren, wie die vollständig integrierte Funktionalität des Änderungsmanagements von Bluestar PLM die Benutzer befähigt, die Design- und Kostenwirkungen von Ingeniëränderungen vor der Umsetzung zu verstehen. Diese Fähigkeit verbessert die Entscheidungsfindung im Geschäft und stellt sicher, dass Zeichnungen und zugehörige Dokumentationen immer die neuesten Updates widerspiegeln.

Weitere Kernfeatures

Integration mit ECM in D365 F&SCM

Die Interkonnektivität zwischen Bluestar PLM und Dynamics 365 ECM ermöglicht es, Änderungsanfragen in Dynamics 365 F&SCM zu erstellen, die Ingeniëränderungen in Bluestar PLM abzuschließen und die Änderungen dann mit den Fertigungsänderungen in Dynamics 365 F&SCM zu finalisieren. Dies stellt nicht nur sicher, dass die gesamte Änderung innerhalb eines einzigen Ablaufs abgedeckt ist, sondern verbessert auch die Nachverfolgbarkeit und Verwaltbarkeit von Produktdaten mit mehreren Revisionen, ohne dass die bekannten Funktionen von Bluestar PLM verloren gehen.

End-to-End-Änderungsmanagement

Bietet eine integrierte Plattform zur Erstellung, Planung und Umsetzung von Produktänderungen, wobei alle Abhängigkeiten in Vertrieb, Engineering, Einkauf, Fertigung und Service berücksichtigt werden.

Workflow-Automatisierung

Steuert ECO-Prozesse, die Engineering und Betrieb umfassen, durch automatisierte funktionsübergreifende Workflows. Ein grafischer Drag-and-Drop-Design-Engine ermöglicht die einfache Erstellung von bewährten Workflow-Vorlagen.

Revisionsverlauf und -vergleich

Speichert einen vollständigen Revisionsverlauf der Elemente, Stücklisten (BOMs) und der zugehörigen Zeichnungen sowie technischen Dokumentationen in Dynamics 365 F&SCM. Ermöglicht den Vergleich von indizierten BOM-Revisionen.

‚Was-wäre-wenn‘-Szenarien

Ermöglicht Kosten- und Machbarkeitsberechnungen für ECOs, um bessere Änderungsentscheidungen zu treffen.

Massenersetzung

Teile können problemlos ersetzt oder gelöscht werden, wo immer sie in anderen Stücklisten (BOMs) verwendet werden.

Änderungsfolgenanalyse

Analysiert die Auswirkungen einer Produktänderung auf Routen und den Arbeitsfortschritt (Verkaufsaufträge, Produktionsaufträge, Einkaufsaufträge, Bestände usw.).

Freigabekontrolle

Erweiterte Kontrolle darüber, wann und an welche Unternehmen in Dynamics 365 F&SCM Revisionen freigegeben werden.

Analyse der betroffenen Designs

Erstellt eine Liste, wie andere Produktdesigns von einer Produktänderung betroffen sind.

Weitere Funktionen innerhalb der Engineering Change Management Suite

Ermöglicht den Benutzern, die Auswirkungen einer Ingeniëränderung auf andere Produktdesigns zu identifizieren, die als Liste betroffener Artikel dargestellt werden.

Bietet einen Überblick über die verfügbaren, bestellten und in Produktion befindlichen Mengen, um die nachgelagerten Auswirkungen einer Änderung aufzuzeigen.

Ermöglicht die Berechnung der Änderungs kosten basierend auf der verwendeten Transaktionsanalyse und benutzerdefinierten Effektivitätsparametern wie Bestand aufbrauchen, bei der nächsten Produktionsbestellung, sofort usw.

Berechnet die prognostizierten Materialkosten einer Änderung basierend auf dem Unterschied der Materialkosten zwischen aktuellen und neuen Revisionen sowie den Prognosen in Dynamics 365 F&SCM.

Analysiert, welche Produktionsrouten betroffen sind und möglicherweise überarbeitet werden müssen, je nachdem, welche Routen mit den betroffenen Elementen verbunden sind.

Eine flexible Einstellungsmatrix ermöglicht es den Administratoren, den gewünschten Komplexitätsgrad technischer Änderungsverfahren einzustellen. Dadurch lassen sich sämtliche Prozesse vereinfachen – von beschleunigten technischen Änderungen, die bei einmaligen Produktionsläufen erforderlich sind, bis hin zu umfangreichen Änderungsverfahren, die bei der Produktion großer Mengen mit größeren Auswirkungen und Risiken erforderlich sind.

Fügt Microsoft Dynamics 365 F&SCM eine Revisionierungskontrolle für Artikel und Stücklisten (BOMs) hinzu. Das bedeutet, dass Artikel und BOMs mit revisionsspezifischer Nachverfolgbarkeit verkauft, gekauft, gelagert und hergestellt werden können.

Eine flexible Einstellungsmatrix ermöglicht es den Administratoren, den gewünschten Komplexitätsgrad technischer Änderungsverfahren einzustellen. Dadurch lassen sich sämtliche Prozesse vereinfachen – von beschleunigten technischen Änderungen, die bei einmaligen Produktionsläufen erforderlich sind, bis hin zu umfangreichen Änderungsverfahren, die bei der Produktion großer Mengen mit größeren Auswirkungen und Risiken erforderlich sind.

Erweitern Sie die ECM-Funktionalitäten von Bluestar PLM auf das ERP-System mit dem Dynamics 365 ECM-Modul. Die Interkonnektivität zwischen den Systemen ermöglicht es, Änderungsanfragen in Dynamics 365 F&SCM zu erstellen, die Ingeniëränderungen in Bluestar PLM abzuschließen und die Änderungen dann mit den Fertigungsänderungen im ERP zu finalisieren. Dies stellt nicht nur sicher, dass die gesamte Änderung innerhalb eines einzigen Ablaufs abgedeckt ist, sondern verbessert auch die Nachverfolgbarkeit und Verwaltbarkeit von Produktdaten mit mehreren Revisionen, ohne dass die bekannten Funktionen von Bluestar PLM verloren gehen.

Ermöglicht den Vergleich einer beliebigen Stücklistenrevision mit einer beliebigen Revision einer anderen Stückliste. Farbcodierungen zeigen zeilenweise die Unterschiede auf mehreren Stücklistenebenen an. Für den effizienten Vergleich großer Stücklisten bietet die Option „Nur Unterschiede anzeigen“ einen separaten Überblick über alle unterschiedlichen Positionen.

Automatische Benachrichtigung der Beteiligten über anstehende Änderungen, um nachgelagerte Benutzer auf geplante Änderungen hinzuweisen.

Ermöglicht sequentielle oder parallele Genehmigungen, die elektronische Signaturen erfordern.

Ein vollständiges revisionsspezifisches Änderungsprotokoll bietet eine vollständige Nachverfolgbarkeit von Elementen, Stücklisten und Dokumenten unter Berücksichtigung aller Änderungen, der Änderungsgründe, der zuständigen Personen usw.

Ermöglicht die automatische Revision aller betroffenen Designs (betroffene Elemente) und zugehörigen Zeichnungen in einem einzigen Stapelverarbeitungsauftrag. So muss nicht jedes einzelne betroffene Element manuell überarbeitet werden. Die Änderung wird automatisch dort wirksam, wo sie erforderlich ist.

Definieren Sie Änderungen mit Hilfe von Stücklisten-Redlining für Unternehmen, bei denen Stücklisten eine zentrale Rolle spielen.

Definieren und verwalten Sie die letzten Phasen der Lebensdauer von (elektrischen) Komponenten. Wann müssen das Marketing, der Verkauf oder die Nacharbeiten für das Produkt eingestellt werdenß End-of-life-announcement (EOLA, Auslaufankündigung); End-of-sale (EOS, Verkaufsende) Last order date (LOD, letztes Bestelldatum) und end-of-life (EOL, Ende der Lebensdauer).

Ermöglicht die Zuweisung unterschiedlicher Prioritäten für technische Änderungsdatensätze.

Fördern Sie Ingeniëränderungen vom Änderungsantrag über den Änderungsantrag, die Änderungsanordnung, die Umsetzung bis hin zum Abschluss.

Verwaltet eine Liste zugelassener Hersteller und vereinfacht den Herstellerwechsel.

Offene Produktionsaufträge, Verkaufsaufträge, Einkaufsaufträge und Bestandskontrollen entlang des Änderungsprozesses.

Analysieren Sie die Statistiken von Änderungsaufträgen mit den nativen Reporting-Funktionen von Dynamics 365 F&SCM.

Ermöglicht den graphischen Vergleich von Stücklistenrevisionen in 3D bzw. den Dimensionsvergleich von Einzelteilrevisionen. Erweiterungsmodul „3D Blueview“ erforderlich.

Das Stücklisten-Redlining bietet einen schnellen Überblick darüber, wie sich eine Revision einer Stückliste von der vorherigen unterscheidet.