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Der Übergang von PDM zu PLM/ERP
Aufgrund der sich schnell ändernden Marktbedingungen stehen viele Unternehmen vor der Notwendigkeit, interne Anpassungen vorzunehmen, um der zunehmenden Produktkomplexität und den Erwartungen an verkürzte Produktlebenszyklen gerecht zu werden. Die unmittelbare Lösung für viele Unternehmen mit solchen Problemen besteht darin, entweder bestehende Lösungen zu optimieren oder neue Geschäftsstrategien durch Outsourcing und Dezentralisierung von Ressourcen zu entwickeln. In einem Versuch, dies zu erreichen, werden einige Unternehmen durch den Erwerb und die Fusion von Vermögenswerten expandieren.
Allerdings werden diese Unternehmen bei zukünftigen Aktivitäten, z.B. beim Versuch, weiter zu optimieren, höchstwahrscheinlich feststellen, dass die genannten früheren Aktivitäten sie einholen werden. Aus den Akquisitionen und Fusionen wird ein komplizierter Faden zeitaufwändiger und finanziell belastender PDM-Lösungen hervorgehen, die vage versuchen, Abteilungen zu vereinheitlichen. Anstatt die wirtschaftlichen Ausgaben auf tatsächliche Verbesserungen zu lenken, wird die Unternehmensfinanzierung stattdessen der Wartung der Vielzahl bestehender PDM-Plattformen gewidmet.
In diesem Whitepaper erfahren Sie, welche Vorteile der Übergang von PDM zu PLM in Bezug auf Design-Engineering, virtuelle Entwicklung, Produktionsvorbereitung, Engineering-Änderungen, paralleles Engineering usw. bietet.
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